TABLAS DE ESCALAS CUALITATIVAS ADMINISTRATIVO Y OBREROS
TABLAS DE ESCALAS CUALITATIVAS
ADMINISTRATIVO
Nº
|
Escala
Cuantitativa
|
Rango
de Actuación
|
Definición
de los Rangos
|
1
|
100
- 179
|
Muy
por debajo de lo esperado
|
No cumple con los objetivos asignados
|
2
|
180
- 259
|
Por
debajo de lo esperado
|
Cumple parcialmente
el logro de los objetivos propuestos
|
3
|
260
- 339
|
Dentro
de lo esperado
|
Cumple
satisfactoriamente con los
objetivos propuestos
|
4
|
340
- 419
|
Sobre
lo esperado
|
Contribuye
con el logro de objetivos propuestos, ocasionalmente
obtiene logros adicionales
|
5
|
420
- 500
|
Excepcional
|
Contribuye
con el logro de objetivos propuestos, siempre
obtiene logros adicionales
|
OBREROS
Nº
|
Escala
Cuantitativa
|
Rango
de Actuación
|
Definición
de los Rangos
|
1
|
20
- 36
|
Deficiente
|
Rendimiento inferior al esperado y no cumple
con las funciones y actividades asignadas
|
2
|
36,5
– 52,5
|
Regular
|
Bajo rendimiento y cumple medianamente
con las funciones y actividades asignadas
|
3
|
53
- 69
|
Bueno
|
Rendimiento adecuado y satisfactorio, cumple con
todas las funciones y actividades asignadas
|
4
|
69,5
– 85,5
|
Muy
Bueno
|
Rendimiento por encima de lo esperado y
contribuye al logro de metas y objetivos propuestos
|
5
|
86
- 100
|
Excelente
|
Rendimiento consistentemente extraordinario y
contribuye a logros adicionales no implícitos en las funciones y actividades
asignadas al puesto de trabajo
|
